بالفيديو /هاني أمان العضو المنتدب والرئيس التنفيذي للشركة الشرقية للدخان إيسترن كومباني : مهتمين بأن نكون على رأس الشركات التى تساهم فى الشمول المالي الذي تقوده الدولة

حوار / شيماء موسى

الشركة الشرقية للدخان (إيسترن كومباني) صرح إقتصادي عظيم والذي يدعو للفخر أنه مصري 100% ،ويعد من أهم وأكبر الكيانات الإقتصادية في مصر والشرق الأوسط .

حققت الشركة طفرة هائلة في عائد الإنتاج والربح ، وهذا الإنجاز بفكر مجلس إدارة الشركة وأداء العاملين وهو ما أوضحه هاني أمان  العضو المنتدب والرئيس التنفيذي حيث تولى مسئولية الشركة منذ أواخر عام 2018  وبدأ بتغييرات جذرية وصلت بها لهذا الإنجاز العظيم اليوم ..

الشركة الشرقية للدخان حققت طفرة في الأرباح بالرغم من الظروف العالمية الطارئة التي نعيشها ، والتي تسببت في إخفاق ببعض القطاعات ، ما هي الخطة التي إتخذتموها لتحقيق ذلك ؟

البداية منذ سنتين  حيث تحولنا إلى القطاع الخاص والعمل تحت قانون 159 للشركات المساهمة

، بدأنا نتوجه إلى التفكيربتطبيق النظام الدولي في إدارة حيث أن مجلس الإدارة يضم أعضاء ذو خبرات عالمية، وبالتالي منذ تشكيل مجلس إدارة الشركة

تم تكوين العديد من اللجان  منها لجنة المخاطر برئاسة الأستاذ محمد سمير وللجنة أساس جيد للنجاحات اتي حدثت بالشركة وخاصة خلال جائحة كورونا .

أيضا تم تشكيل جنة الإستثمارات برئاسة الأستاذ جمال محرم والتي تعمل على توجيه إستثمارات الشركة إلى أساليب جديدة ساهمت في إمتصاص الزيادة في تكاليف مدخلات الإنتاج وفي نفس الوقت المحافظة على سعر المنتج دون أي زيادة سعرية لمدة ثلاثة سنوات وبالنسبة للعاملين وجدنا إستجابة سريعة نحو التطوير والنتيجة مذهلة حيث حققنا معدل أرباح إنتاجية وبيعية أعلى مما توقعنا .

حجم العمالة في الشرقية للدخان كبير للغاية فكيف إستطعتم السيطرة على إعادة تأهيل هؤلاء الكوادر ؟

بالفعل ، حجم العمالة عندما بدأنا كان 14 ألف عامل  واليوم 13 ألف نتيجة لوصولهم سن المعاش ، ولم نسرح أحد منهم ، ، خاصة وأنهم على دراية بمسئولية تطوير الشركة ويستجيبون بسرعة لما نتخذه من قرارات بشأن تأهيلهم وتطويرهم ، وأنا فخور جدا كوني على رأس هذا الفريق المتعاون والمحب لكيانه ، وهذا واضح من الأرقام التى حققناها وهذا العام سيكون مختلف عن كل السنوات .

حدثنا عن خطتكم لتطوير الشركة والوصول لحجم الأرباح الحالي ؟

بدأ بتطبيق مؤشرات الأداء العالمية في كل النواحي ، مع مراعاة الإستفادة القصوى بما نمتلكه ، فلدينا ماكينات إنتاج مقدر لها تحقيق عائد إنتاجي معين ونظرا لعدم المتابعة والصيانة كانت أخفقت في تحقيق هذا العائد ، تواصلنا مع الإدارة التنفيذية والعاملين وبدأنا بتغيير فكر الإدارة الروتينية وقمنا بتغيير بعض القيادات فى الأماكن المهمة ، وتم تطبيق فكر جديد ،وهو ما ظهر في نتائج أعمال الشركة للعام المالي السابق أيضا إرتفاع مؤشرات نتائج التسعة أشهر من العام الجاري بتحقق أرقام قياسية في الإنتاج والبيع وزيادة في الأرباح حيث حققت الشركة إجمالي أرباح 3,8 مليار جنيه في التسعة أشهر من العام الجاري وهو ما تم تحقيقه في إثني عشر شهرا من العام المالي المالي المنصرف .  .

الدولة تسعى لتطبيق التحول الرقمي وإستخدام التكنولوجيا في كل القطاعات حاليا ، كيف تطبق الشرقية للدخان هذا ؟

نحن ننفذ  توجه الدولة من خلال تطوير الشركة بشكل عام ، ومهتمين بأن نكون على رأس الشركات التى تساهم فى الشمول المالي الذي تقوده الدولة ، وهذا بحكم الأرقام التي تمثلنا يومياً حيث أن حجم مبيعات أكبر 5 شركات بالسوق تمثل 60% من حجم أعمال الشركة الشرقية للدخان يأتي ذلك في ضوء توزيع ما يقرب من 11 مليون عبوة سجائر يومياً أي ما يعادل 3,5 مليار عبوة سنوياً وتستهدف الشركة إلغاء نظام التعامل النقدي لجميع المتعاملين على منتجاتها بدءا من وكلاء التوزيع مرورا بأصحاب الأكشاك وصولا للمستهلكين حيث تقوم الشركة بتحصيل 250 مليون جنيه كاش يومياً من المتعهدين فقط ويتم معدل الدوران لتلك الأموال إلى خمس دورات يومياً بين التجار والمتعاملينعلى السلعة .

هل هناك خطة لتصنيع السجائر الإليكترونية داخل الشركة الشرقية للدخان ؟

 بالفعل لدينا دراسة لتصنيع السجائر الإليكترونية ولكن سيتم إستيرادها أولا لدراسة السوق وحجم الطلب عليها نظراً لإرتفاع تكلفة خط الإنتاج والذي قد يصل إلى 300 مليون جنيه تقريباً .